今年以来，
，水情形公司认真落实集团公司有关决议安排，
，紧抓市场机缘，
，强化科学管控，
，深入推进“四个工程”建设，
，企业谋划治理水平获得显着提升。

一是推进治理系统提升工程。年头，
，公司把2017年确定为治理提升年，
，进一步明确了投资、建设、运维、财务等营业的治理层级、权限、时效和流程等要求，
，凭证事情重点和公司现实，
，调解了公司本部的机构设置和营业职能，
，实现了公司治理系统的科学化、规范化。先后组织召开了运维事情现场推进会、工程建设现场观摩会、PPP项目履历交流会等专题聚会，
，开展了“清静生产月”、“奋战二季度、聚力促生长”事情竞赛、“治理提升年岁情‘转头看’”等多项主题活动，
，陆续修订完善涉及项现在期、运维治理、工程验收、内部治理等规章制度14项。通过优化系统、完善制度、载体催促等多种方式，
，公司企业治理效率获得显着提升。

二是推进团队建设提升工程。坚持“人才兴企”，
，把强化团队建设、增强团队凝聚力作为企业实现科学生长的焦点要务，
，加大人才作育、引进和储备力度。先后对公司本部和下属各子公司、分公司开展PPP营业、质量治理系统、保密事情、污水厂运营治理等多项专题培训，
，加入集团公司和行业培训机构组织的种种培训20余人次，
，举行污水厂一线运行工岗位培训班2期。面向社会先后引进多名高学历和具有专业职称的手艺人才。制订出台了《专业手艺奖励激励步伐》，
，公司通过修建、清静等职业资格考试职工10余人，
，公司市政公用工程施工总承包、机电工程施工总承包、修建工程施工总承包等多项企业资质将陆续实现进档升级。

三是推选行业影响提升工程。公司变换了企业名称，
，越发突出“水情形”的营业属性。树立“市场份额就是无形广告”的生长观，
，与省内多个地市县就项目建设告竣相助意向，
，特殊是在西安、宝鸡、咸阳等地陆续跟进多个项目。先后受邀加入了延安市河长制现场推进会、柞水首届客商大会、丹凤客商大会，
，成为省环保协会水处理分会副主任单位，
，中国水情形集团、内蒙古天一集团、博天情形等多家海内着名环保企业先后到公司洽谈营业。在省内污水处理行业起劲打造abpay爱博钱包集团的企业“手刺”。

四是推进“融信”提升工程。针对公司作为“前期建设、后期运营”型企业，
，资金需求量较大的现实，
，接纳多种渠道、多种方式，
，起劲提高公司融资能力和资信水平。在充分调研的基础上，
，召开了公司未来生长和投融资专题钻研会，
，剖析总结了四种模式，
，明确了公司以后生长的资金需求妄想息争决步伐。先后与集团投资公司、华融证券公司等金融单位就企业融资开展了多次探讨。已经取得了中信银行1亿元为期3年的流动资金贷款授信。下一步，
，还将重点针对企业上市、增资扩股等事情开展专题调研，
，全力为企业生长做好资金包管。（崔芳芳）