11月27日，，，水情形公司召开干部职工大会，，，宣布公司本部部分机构调解事情方案，，，标记着该公司部分机构优化调解事情迈入实质性阶段。

此次机构调解，，，重点突出公司营业性子和强化同集团公司的对接联系，，，进一步明确公司本部职能部分职责，，，实现资源优化、、合理分工。详细调解情形为：在原有设置基础上，，，调解市场部为商务手艺部；；作废工程部和手艺部，，，新设置了EPC中心；；调解妄想部原肩负的企业治理职能，，，新设置企业治理部；；增添妄想部投资融资职能，，，名称更改为投资妄想部；；增添妄想财务部的审计职能，，，名称变换为财务部；；划转运维部原有的运营厂采购职能，，，暂由EPC中心代管，，，其他职能、、名称稳固。调解后，，，公司本部共设部分8个，，，划分为综合办公室、、党群部、、投资妄想部、、企业治理部、、商务手艺部、、EPC中心、、运维部、、财务部。

2017年作为水情形公司的“治理提升年”，，，公司已从体制机制、、内部管控、、绩效审核等多个方面举行了优化、、刷新。为做好此次部分机构调解事情，，，公司先后5次召开专题聚会研究安排相关事情，，，并同各部分、、各项目公司一线员工举行普遍座谈交流，，，听取意见。同时，，，到中国水情形集团、、博天情形公司、、广东三新能源环保公司等多家海内着名涉水企业举行考察调研，，，为实现部分机构调解事情的科学化、、合理化打下坚实基础。

此次部分机构调解后，，，进一步优化了公司顶层治理机制，，，使公司部分组织架构系统越发清晰，，，部分职能越创造确，，，治理流程越发顺畅，，，将有力提升公司企业治理、、资产运营、、工程治理、、对外相助等各方面能力。（崔芳芳）