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述职评议亮答卷 继承作为启新程｜水情形公司召开2024年度述职评议事情会

泉源：：：abpay爱博钱包  编辑：：：治理员  宣布时间：：：2025-01-16  浏览量：：：874次

述职评议亮答卷 继承作为启新程｜水情形公司召开2024年度述职评议事情会

为周全回首总结2024年各项事情，，明确2025年生长目的，，提高各级治理职员履职创效能力，，持续引发同营生长、、继承实干的责任感和使命感，，1月14日至15日，，水情形公司召开2024年度述职评议事情会。�！！！�

会上，，31名中层治理职员使用PPT形式，，围绕2024年年度指标和重点使命完成情形、、所取得的效果、、保存的缺乏及2025年岁情妄想举行了述职。�！！！９鞠虻级允鲋爸霸敝鹨痪傩械闫�，，逐项举行剖析，，理清事情思绪，，并对以后的事情提出指导意见。�！！！�

水情形公司董事、、总司理孔雪英在总结讲话中指出，，2025年是周全贯彻党的二十届三中全会精神的要害之年，，是“十四五”妄想的收官之年和“十五五”妄想的谋划之年，，各部分在新的一年要围绕年度事情目的，，夯实基础，，推动各方面事情取得新突破。�！！！Ｋ�，，一是要坚持“问题导向”，，准确认清“标准与能力”。�！！！Ｈ锨逍问�，，掌握机缘，，针对应收账款过高、、专业人才紧缺等“痛点”问题，，要增强团队治理，，做好建章立制，，强化条线营业培训与教育，，持续提升全体职员的事情质量和专业化水平，，以钉钉子精神推进事情有用落实。�！！！�二是要坚持“目的导向”，，深刻熟悉“压力与动力”。�！！！Ｖ胁愀刹恳餍卸�，，迎难而上，，始终聚焦公司高质量生长的中心事情，，当好向导的照料助手，，做好员工的楷模引领，，与公司同频共振，，抓重点事情，，补短板弱项，，持续推动企业向稳向好生长。�！！！�三是要坚持“效果导向”，，科学掌握“要领与目的”。�！！！Ｔ诟飨钍虑橹幸阶∫θ�、、要害事和要害环节，，分清主次、、轻重缓急，，通过说真话、、谋实事、、出实招、、见实效，，为实现“十五五”优异开局打牢基础，，奋力描绘水情形生长新画卷。�！！！＃ɡ畛炕裕�

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