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abpay爱博钱包集团召开二级企业2024年度事情总结及2025年度事情谋划汇报座谈会

泉源：：abpay爱博钱包  编辑：：治理员  宣布时间：：2024-12-06  浏览量：：1543次

为确保2024年各项事情圆满收官，，增进2025年刷新生长开好局、、起好步，，12月2日至5日，，abpay爱博钱包集团集中四天时间召开二级企业2024年度事情总结及2025年度事情谋划汇报座谈会，，重点围绕“今年岁情怎么看、、明年岁情怎么干”，，客观总结效果履历，，深入剖析短板弱项，，务实谋划思绪行动。集团公司党委书记、、董事长郝军亮出席聚会并讲话，，集团公司外部董事及向导班子成员加入聚会并点评。

聚会指出，，2025年是“十四五”妄想收官之年，，也是“十五五”妄想谋篇结构之年，，各级企业要坚持目的导向、、问题导向、、效果导向，，坚决贯彻落实省委、、省政府的决议安排和省国资委事情要求，，严酷凭证“13571”生长思绪，，聚焦增强焦点功效、、提升焦点竞争力，，审慎投资、、降本增效、、提防风险、、深化刷新、、推进立异、、稳健谋划。

聚会强调，，一要坚持战略定力。要加速在建和续建项目的实验进度，，起劲开拓省内外市场，，提前结构谋划新项目、、追求新机缘，，起劲在生长中解决历史问题。要健全市场信息共享机制，，强化集团总部与各板块子公司之间的协同相助，，统筹跨单位、、跨领域之间的营业相助，，推动形成集团市场开发“一盘棋”，，维护企业竞争力和市园职位。二要深化内部刷新。要深入推进亏损企业治理，，坚决退出低效无效资产，，一直牢靠内部重组整合效果，，优化资源设置，，压缩治理用度，，镌汰非须要支出，，确保资源和精神集中在价值创立领域，，实现“瘦身健体”“轻装上阵”。三要提升管控水平。要研究新形势下项目投产、、扭亏增盈和手艺刷新等问题，，加速转型升级，，周全实验“一企一策”考评。要严酷项目立项把关，，控制投资风险，，增强统筹调理和历程管控，，细化谋划妄想。要提升项目运营质量，，有用应对利润下降、、市场萎缩等倒运时势，，全力增添营收利润，，确保完成年度审核目的使命。四要深化市场化刷新。要通过定编定员、、双向选择、、竞争上岗、、末位镌汰等步伐，，杜绝作风漂浮、、人浮于事等不良征象。要健全全员绩效审核制度，，吸引和留住人才，，充分引发宽大干部职工的起劲性。要确保资源向一线倾斜，，着力铸造一支有素质、、有活力、、有韧性的干部职工步队。

集团公司总部相关部分及各二级企业主要认真人等加入聚会。（韩斐然 吴春江）


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